
Não vendemos soluções prontas. Nós construímos, junto com você, a jornada para transformar sua operação. Conheça as 3 etapas que guiam nosso trabalho.
✓ Método estruturado • ✓ Resultados mensuráveis
Acreditamos que a verdadeira transformação não acontece por acaso, nem com a simples instalação de um software. Ela é o resultado de um processo claro, com um propósito definido: entender a causa raiz do problema antes de construir a solução. Nosso método de 3 etapas garante que cada passo seja deliberado, mensurável e alinhado com o seu sucesso de longo prazo.
Tudo começa com um mergulho profundo na sua realidade. Mapeamos seus fluxos de trabalho, entrevistamos as equipes-chave e analisamos os dados disponíveis para identificar os verdadeiros gargalos e as oportunidades de automação. Não focamos nos sintomas, mas na causa raiz dos problemas.
Um Plano de Ação claro, com ROI projetado, prioridades definidas e o roadmap para a implementação.
Com o plano em mãos, nossa equipe de especialistas entra em ação. É aqui que nossa expertise em Automação (RPA), Business Intelligence (BI) e uma Gestão de Projetos impecável se unem. Nós orquestramos e construímos a solução, garantindo a entrega no prazo, no orçamento e com total transparência.
A solução tecnológica implementada, processos automatizados e sua equipe treinada para utilizar as novas ferramentas.
A entrega não é o fim da linha. Atuamos como seu parceiro estratégico (vCTO as a Service), acompanhando os resultados, analisando os dados e garantindo que sua operação não apenas funcione, mas evolua em um ciclo de melhoria contínua para se adaptar aos desafios do futuro.
Acompanhamento contínuo dos KPIs, suporte estratégico e a tranquilidade de ter um especialista em tecnologia e operações como parte do seu time.
Veja como aplicamos nosso método em diferentes setores e transformamos desafios operacionais em resultados mensuráveis.
Cliente não tinha visão em tempo real da sua frota, gerando alto custo no atendimento e falta de controle operacional.
Após o Diagnóstico detalhado, implementamos uma solução de BI integrada ao rastreamento da frota, com dashboards em tempo real.
Redução de 90% no tempo de resposta ao cliente e otimização de 15% nas rotas.
Alta taxa de não comparecimento por falhas no processo manual de confirmação, impactando o faturamento e a eficiência operacional.
Desenvolvemos e implementamos um sistema de automação para confirmação via WhatsApp, integrado ao sistema de agendamentos existente.
Redução de 35% na taxa de no-show e aumento do faturamento.
O primeiro passo para a transformação é sempre o diagnóstico. Vamos, juntos, mapear as oportunidades e o potencial que existem na sua operação.