
Cliente: Pagar.com.br
A equipe financeira da Pagar.com.br gastava cerca de 4 horas diárias em processos manuais de conciliação entre múltiplos meios de pagamento (Pix, boleto, cartão). O processo era propenso a erros, gerava retrabalho e impedia a equipe de focar em análises estratégicas. Além disso, a falta de automação no repasse financeiro criava atrasos e insatisfação dos clientes.
O primeiro passo para alcançar resultados como estes é sempre o mesmo: um diagnóstico claro e honesto da sua operação.